¿Cómo hacer Metas de Sostenibilidad? – Guía Sencilla

Las metas de sostenibilidad guían a una organización en su camino en el cuidado del planeta. Conoce como hacerlas tú mismo aquí.

Antes de iniciar, hay que comprender qué es la sostenibilidad. La sostenibilidad o sustentabilidad es aprovechar los recursos del presente sin descuidar aquellos para futuras generaciones.

Este término engloba tres ejes:

1. Medio Ambiente: cuidar los recursos naturales y administrarlos correctamente.
2. Economía: la sostenibilidad no es “sabotear” el desarrollo económico para cuidar el planeta, es cuidar los ecosistemas mientras la economía sigue avanzando.
3. Social: también se busca traer un bienestar social, que incluye salud, cultura, educación y derechos humanos.

En otras palabras, la sostenibilidad busca un crecimiento económico que traiga bienestar social mientras se cuida el planeta.

¿Cómo hacer Metas de Sostenibilidad para tu Organización?

Crear metas de sostenibilidad que sean adecuadas, ambiciosas y realistas para tu organización puede parecer una tarea ardua; aunque lo recomendable es recibir asesoría especializada que te acompañe en todo el camino, es posible definir unas “metas base” para iniciar el camino en la sostenibilidad y en los ESG (medio ambiente, social y gobernanza).

Antes de iniciar te recomendamos, como el “paso cero” recopilar datos relacionados a los impactos ambientales por lo menos de un año, estos incluyen emisiones, generación de residuos, consumo de electricidad, consumo de agua, desechos de drenaje, certificaciones ambientales de proveedores, consumo de gas natural o gas LP y similares.

1. Haz que la organización esté comprometida: las metas no solamente involucrarán al departamento de medio ambiente, sino que todos tiene que ser parte, en especial los altos directivos.
   
2. Crea un análisis de materialidad: es una matriz que te ayudará a visualizar qué grupos de interés (inversionistas, clientes, empleados, proveedores, etc.) tiene mayor influencia e impacto en las operaciones. Consulta nuestro blog “¿Qué es la materialidad en sostenibilidad? Importancia, ventajas y pasos a seguir” para conocer mas del tema:
   
3. Recopila y analiza los datos de impactos ambientales: analiza los datos ambientales del “paso cero”, identifica en que proceso o área se tienen más emisiones, más residuos, mayor consumo hídrico, mayor consumo eléctrico y más consumo de insumos.
   
4. Define las metas que buscas alcanzar: siguiendo el plan de sostenibilidad de la organización, define las metas que te guíen para cumplirlo; asegúrate de abordar las áreas que tengan más impactos ambientales y que puedan involucrar a los principales grupos de interés. Asegúrate que las metas sean realistas y alcanzables, pero evita caer en la mediocridad; igualmente que sean específicas y se describa el cómo se va a lograr.
   
5. Presenta las metas a grupos de interés seleccionados: presenta las metas a los grupos que puedan dar una retroalimentación positiva, puedan sugerir mejoras y cambios y que son las que mayor responsabilidad van a tener; entre estos grupos siempre están al menos inversionistas, mesa directiva y empleados.
   
6. Modifica las metas: en base a lo que aportaron los grupos de interés en la primera propuesta realiza los arreglos y cambios que solicitaron y se consideren correctos. Repite el paso 5 y 6 hasta llegar a un acuerdo.
   
7. Define los indicadores: crea o define los indicadores clave o KPI para dar seguimiento al desempeño con respecto a la meta, asegúrate que los indicadores se encuentran diseñados de manera correcta y no puedan ser sesgados por un aumento o disminución de producción o el crecimiento de la organización. Un ejemplo sería (Emisiones de Alcance 1 y 2 / Cantidad de producción) y no solamente “emisiones de Alcance 1 y 2”, esto para tener una visión objetiva de una reducción de emisiones sin comprometer los niveles de producción.
   
8. Dale seguimiento: define un equipo que sean los encargados de dar seguimiento a las metas a través de diversas acciones (políticas, inversiones, innovación, etc.).
   
9. Hazlos públicos: que el público conozca las metas, sus indicadores y los avances, es decir, un reporte o memoria de sostenibilidad que se publica anualmente. Conoce cómo hacer un reporte de sostenibilidad en: https://www.csrconsulting.com.mx/2022/08/11/como-realizar-un-reporte-de-sostenibilidad/

Beneficios de la Metas en Sostenibilidad

• Se define un camino y una estrategia para mitigar el impacto real de la organización
• Mejor la imagen pública al mostrarte como una organización comprometida con el medio ambiente
• Preferencia sobre competidores en procesos de licitación al contar con metas en temas ambientales
• Posibilidad unirse a alianzas internacionales como GRI, Pacto Mundial y similares
• Reducción de costos operacionales al mejorar la eficiencia del uso de los recursos y minimizar los desechos
• La organización se encamina a futuras certificaciones y rankings como la ISO 14000, EcoVadis, CDP, entre otros.

En CSR Consulting podemos ayudar a tu organización a crear su plan y metas de sostenibilidad y cambio climático, cuenta con la asesoría de expertos y obtén los resultados en despeños ambiental. Contáctanos en:

CSR Consulting es una consultoría de sustentabilidad y economía circular, buscamos aumentar la competitividad de las empresas e industria a través del desarrollo de RSE, Sistemas de Gestión y Economía Circular. Contamos con reconocimientos que avalan nuestra labor como el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), el Premio Europeo de Tecnología e Innovación y el premio de Small Business Awards. Hemos tratado con clientes de múltiples sectores como telecomunicaciones, retail, alimentos, logística, educación y mucho más. Operamos principalmente, aunque no limitados, en México, España, Perú y Colombia, en general en todo Iberoamérica.

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