Sustentabilidad Empresarial: 5 pasos para implementarla

Cada vez son más las empresas que optan por un modelo de sustentabilidad, la nueva era representa un reto empresarial en cuanto a la reducción de los impactos ambientales y la responsabilidad social a la par que se genera un beneficio económico.

Las empresas que incluyen la sustentabilidad como estrategia de negocio son líderes de innovación y obtienen una ventaja competitiva en el sector, así como un mayor respaldo de los consumidores. Son diversas las ventajas de ser una empresa sostenible por eso en CSR te proporcionamos 5 pasos para que puedas implementarla:

Paso 1: Establecer un análisis de materialidad

El punto de partida se encuentra en determinar las áreas que requieren mayor atención dentro de la empresa y jerarquizarlas. Esto se realiza mediante un análisis de materialidad, el cual es de suma importancia ya que nos ayuda a centrar nuestros objetivos en las áreas de mayor impacto.

Paso 2: Realizar un diagnóstico de la empresa.

Es indispensable evaluar las condiciones del punto de partida en materia de sustentabilidad, ¿Se va a empezar el proyecto desde cero, o se desean evaluar los esfuerzos ya implementados de sustentabilidad? ¿Cuáles son las partes interesadas o stakeholders?  Esta evaluación inicial te brindará la oportunidad de elaborar una ruta de proyecto a mediano y largo plazo, así como establecer objetivos claros, por ejemplo, reducir la huella de carbono o eficientar los procesos de reciclado. 

En este paso el benchmarking resulta una herramienta útil para tomar como referencia las prácticas exitosas de otras empresas en el mismo segmento en torno a la sustentabilidad y adaptarlas a tu plan de acción.

Paso 3: Elaborar una estrategia de sustentabilidad 

La estrategia de sustentabilidad debe ser congruente y estar alineada con la misión y visión de la compañía. Así como establecer la pauta para cumplir los objetivos de sustentabilidad, económicos y de operación.

Una estrategia de sustentabilidad analiza las necesidades de los clientes y busca redefinir la manera de proporcionar sus servicios para obtener un beneficio económico sostenible, actuando con responsabilidad social y reduciendo los impactos ambientales.

Estrategía de Sustentabilidad.

Paso 4:  Ver el cumplimiento como oportunidad 

La regulación gubernamental es una parte inherente del desarrollo sostenible en las empresas, es tentador cumplir con los estándares ambientales más bajos por un tiempo, pero a la larga representa un beneficio mayor acatar las normas y sistemas de gestión ambiental eficaces para obtener una mayor ventaja competitiva en el sector ambiental y así mismo ser líder en cuanto al fomento de la innovación. 

En este ámbito podemos destacar los siguientes sistemas de gestión ambiental:

  • ISO 14001
  • EMAS 
  • Huella de carbono
  • Memorias de responsabilidad corporativa (RSC)
  • Memorias GRI
  • ISO 26000 “Guía sobre Responsabilidad Social”

Paso 5: Monitorear los resultados 

Por último se requiere evaluar el desempeño obtenido mediante los indicadores de sustentabilidad o KPIS. Se trata de una herramienta con la que se puede medir el éxito de las estrategias de una empresa. Los indicadores de sustentabilidad corporativa se dividen en 3 categorías: 

  1. Indicadores de sustentabilidad ambiental que miden el impacto ambiental con relación a las actividades producidas por la empresa, como la materia prima consumida, el uso de energías limpias, y las emisiones generadas.
  2. Indicadores de sustentabilidad social, los cuales evalúan la interacción que tiene la empresa con la sociedad, la comunidad en la que opera y sus partes interesadas, aquí es importante hacer énfasis en la ética y el desempeño de recursos humanos en la parte interna y externa de la empresa.
  3. Indicadores de sustentabilidad institucional, dichos indicadores se centran en los aspectos financieros y económicos para evaluar la rentabilidad de la empresa conforme a las decisiones tomadas.

La sustentabilidad se ha vuelto una herramienta indispensable de innovación y desarrollo empresarial, una buena implementación puede significar el éxito de tu empresa.

¿Buscas asesoría? Nosotros podemos ayudarte. En CSR brindamos atención personalizada y nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes Escríbenos o mándanos un whatsapp, con gusto te atenderemos. 

Nota Linkedin

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Fuentes de información

DocuSign, C. de. (2022, 27 septiembre). Futuro sostenible: ¿cómo es el modelo de negocio de una empresa sostenible https://www.docusign.mx/blog/empresa-sostenible

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