El Rol del CEO en la Sostenibilidad Empresarial: Consejos para un Liderazgo Efectivo

La sostenibilidad es la capacidad de satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las de las futuras generaciones. Busca el equilibrio entre el cuidado al medio ambiente, el bienestar social y el desarrollo económico.

La sostenibilidad es un aspecto importante para las empresas pues con ello se puede llevar un negocio responsable y con impacto positivo, igualmente aplicar los principios de la sostenibilidad ayuda a llegar a nuevos mercados, recibir inversiones y contar con una buena imagen empresarial.

La sostenibilidad no es un impedimento para el desarrollo y las operaciones de tu negocio, al contrario, es una oportunidad para hacer las cosas de una mejor manera y para innovar.

Es normal que dentro de las empresas existan equipos específicos de sostenibilidad y medio ambiente, pero para lograr aprovechar los beneficios de la sostenibilidad no basta con tener un equipo específico, es necesario que toda la empresa se involucre, incluyendo los directores generales o los CEOs.

¿Cuál es el Rol de un CEO en la Sostenibilidad Empresarial?

Ser la Cabeza: Al igual que en los demás aspectos de la empresa, el CEO debe de ser la cabeza en las iniciativas y estrategias de sostenibilidad, de este puesto debe de nacer la iniciativa de tomar el tema del medio ambiente como parte vital del negocio.


Educar con el Ejemplo: Sería hipócrita dar capacitaciones y lineamientos de sostenibilidad cuando los directivos no las cumplen, es desde los altos mandos donde se tiene que iniciar con una vivencia sostenible.

Comprender el Tema: No se necesita se run experto en sostenibilidad para ser CEO, pero si es recomendable tener una noción bien informada sobre lo que es y como impacta a tu compañía.

Priorizar el Tema: La sostenibilidad no es solamente una estrategia de mercadotécnica, es un compromiso real por minimizar el impacto negativo de las operaciones empresariales, que desde los directivos se le dé prioridad al tema ayudará a que éste traiga frutos más rápido.

Dar Seguimiento: Al menos una vez al año, el/la CEO debería de supervisar los avances, retos y acciones de sostenibilidad, esto con el fin de conocer como la empresa esta avanzando estos aspectos y tomar las medidas necesarias para corregir o mejorar el rumbo.

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