¿Cómo Mejorar los Índices de Sostenibilidad?

Los indicadores (KPI) se sostenibilidad son necesarios para saber si vas en la dirección correcta como organización, un indicador puede ser tan simple como “porcentaje de energía renovable consumida” o tan complejo como sea necesario.

¿Por qué no mejoran mis indicadores de sostenibilidad?

Puede suceder que pasan los años y simplemente no ves una mejoría notoria en tus indicadores de medio ambiente, sociales o de gobernanza (ESG). Aunque cada caso es distinto y único, quizás estas cometiendo alguno de estos errores comunes:

Tu estrategia, metas e indicadores no están alineados: puede suceder que tu estrategia o las metas están enfocados en ciertos aspectos mientras que los indicadores miden cosas completamente distintas y sin una relación directa.

La estrategia de sostenibilidad está incompleta: quizás cuenta con los objetivos y sus plazos, pero no con metas intermedias o el proceso que se seguirá para conseguir el objetivo.

Falta compromiso de la organización: para realmente ver resultados es necesario que la organización completa (en especial los altos directivos) estén comprometidos con la sostenibilidad, sino siempre será un tema secundario que progresara muy lentamente.

No se esta siguiendo la estrategia: la organización cuenta con una estrategia completa y con compromiso, pero no se esta caminando por aquello que ya se había planeado y verificado.

Los indicadores exigen datos que no se pueden medir: ya sea porque es imposible porque la organización no cuenta con los medios, se deben tener indicadores que sea posible para la organización medir con la frecuencia adecuada.

¿Cómo mejorar mis indicadores de sostenibilidad?

⦁ Revisa la estrategia de sostenibilidad: es tu pan de trabajo, revisa que este completa (el por qué, objetivo, metas intermedias, plazos, responsabilidades y el cómo), se encuentre actualizada y verificada por terceros.

⦁ Atiende uno por uno los indicadores que no mejoran: acércate con el equipo que genera el rendimiento que se esta midiendo e investiga a través de entrevista, supervisión o una auditoría el porqué no se esta cumpliendo con lo esperado.

⦁ Compromete a los altos directivos: si la alta directiva de la una organización el progreso en temas de sostenibilidad será muy lento.

⦁ Solicita asesoría: quizás no sea un tema fácil de tratar, permite que unos expertos te ayuden a investigar y solucionar el problema. Contáctanos en:

Si estás buscando formas efectivas de elevar tus indicadores de sostenibilidad y guiar tu organización hacia un camino más sostenible, te animamos a que te pongas en contacto con nosotros en CSR Consulting. Estamos especializados en brindar asesoramiento para desarrollar estrategias de sostenibilidad y establecer indicadores sólidos que reflejen tu compromiso con un futuro más sustentable. ¡Juntos, podemos trazar el camino hacia el éxito sostenible que tu empresa merece!

CSR Consulting es una consultoría de sustentabilidad y economía circular, buscamos aumentar la competitividad de las empresas e industria a través del desarrollo de RSE, Sistemas de Gestión y Economía Circular. Contamos con reconocimientos que avalan nuestra labor como el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), el Premio Europeo de Tecnología e Innovación y el premio de Small Business Awards. Hemos tratado con clientes de múltiples sectores como telecomunicaciones, retail, alimentos, logística, educación y mucho más. Contamos con proyectos exitosos en México, España, Chile, Ecuador, Brasil y Colombia.

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