¿Qué hacer para que tu empresa sea mas sostenible y amigable con el medio ambiente si eres el CEO o un directivo? Conoce las recomendaciones en este blog.

En los últimos años, la sostenibilidad y el cambio climático se han convertido en temas de gran importancia para los consumidores, gobiernos y el púbico en general.
Hoy en día, que las empresas ignoren la lucha contra el cambio climático es un grave error, no importa de que sector económico o el tamaño sea esta, es necesario sumarse al cuidado del planeta y del medio ambiente.
Muy probablemente tu como CEO, ejecutivo, director o empleado no sepas como guiar a tu organización a procesos y prácticas sostenibles. Es por lo que desde CSR Consulting te compartimos un resumen de la Guía del CEO para la Ventaja Climática (The CEO Guide to Climate Advantage) del Foro Económico Mundial.
Los pasos siguientes puedes usarlos en cualquier empresa sin importar su vocación y si tamaño, incluyendo PyMEs.
Bloque 1 – Estrategia
⦁ Estimar la huella de carbono: Será la base de cualquier decisión y estrategia que tomes, mínimo Alcance 1 y 2, recomendando (empresas grandes) con Alcance 3.
⦁ Análisis de riesgo climático: Donde se encuentran los puntos vulnerables de tu negocio en relación con la sostenibilidad y el cambio climático
⦁ Define tu estrategia de negocio con net zero: Las empresas deben definir su identidad en este tema, ¿serán pioneros? ¿crearás un nuevo producto o servicio? ¿Modificarás las actuales operaciones?
⦁ Crea tu estrategia de mitigación y compensación: ¿Cómo mitigarás y compensarás las emisiones? Pueden ser nuevas tecnologías y procesos, adquirir bonos de carbono, etc.
⦁ Define metas ambiciosas: Se ambicioso, pero realista, procura que tus metas cumplan con el objetivo global de 1.5°C, te recomendamos unirte a Science Based Targets Initiative (SBTi)
Bloque 2 – Operaciones
⦁ Descarboniza tus operaciones: Con una buena planeación puede tener resultados positivos, pero una mala planeación puede traer costos gigantescos, apégate a un plan validado tanto por expertos en medio ambiente como por financieros.
⦁ Descarboniza tu cadena de suministro: Normalmente la cadena de valor es el área donde una organización tiene más emisiones, puedes pedir a tus proveedores políticas y métricas de sostenibilidad con EcoVadis o SMETA o si eres una PyME pide la elaboración de metas de sostenibilidad a tus proveedores.
⦁ Crea resiliencia: A pesar de los avances en temas de medio ambiente, habrá impactos negativos que sufrirán las empresas, es necesario prepararse.
Bloque 3 – Portafolio
⦁ Descarboniza tu portafolio “downstream”: ¿Cómo rendiría tu portafolio en un mundo neutro de carbono? Si la organización tiene inversiones o relación directa con industria petrolera será bueno preguntarse constantemente lo anterior.
⦁ Invierte en crecimiento e innovaciones sostenibles: Las empresas deberían de financiar y apoyar las nuevas tecnologías sostenibles emergentes y más en un mundo tan competido.
Bloque 4 – Organización
⦁ Se completamente transparente: la sostenibilidad requiere de mucha transparencia, haz públicos tus reportes de sostenibilidad y su metodología; no olvides crear una política de transparencia y rendición de cuentas.
⦁ Moviliza a toda la organización: la sostenibilidad demandará que toda la organización se mueva en esta dirección, desde la mesa directiva hasta los trabajadores.
⦁ Crece tus capacidades: la transformación a un net zero requerirá que las organizaciones y su personal desarrollen nuevas habilidades y formas de hacer las cosas, prepárate con cursos y diplomados.
⦁ Financia la transformación: la transición requerirá de inversiones, quizás sea caro al inicio, pero con el paso de los años se verán los beneficios.
⦁ Compromete con la ciudadanía: lamentablemente muchas empresas con negocios contaminantes financian “lobbies” que defiendan sus intereses desde el gobierno para seguir con el mismo negocio; en vez de apegarte a la antigua forma de hacer las cosas, solicita créditos y apoyos gubernamentales para realizar la transición.
⦁ Involucra tu ecosistema: apoya a las organizaciones que te proveen, te compran o con las que colaboras en esta transición; puede lograr esto con inversiones en conjunto, compartiendo tecnología e infraestructura, etc.
En CSR Consulting podemos ayudar a tu empresa u organización a crear sus metas y estrategia de sostenibilidad y medio ambiente. Cuenta con la asistencia de expertos en el tema y garantiza tu éxito. Contáctanos en: https://bit.ly/ContactoCSR
CSR Consulting es una consultoría de sustentabilidad y economía circular, buscamos aumentar la competitividad de las empresas e industria a través del desarrollo de RSE, Sistemas de Gestión y Economía Circular. Contamos con reconocimientos que avalan nuestra labor como el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), el Premio Europeo de Tecnología e Innovación y el premio de Small Business Awards. Hemos tratado con clientes de múltiples sectores como telecomunicaciones, retail, alimentos, logística, educación y mucho más. Contamos con proyectos existos en México, España, Chile, Ecuador, Brasil y Colombia.
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Referencia
Foro Económico Mundial. (2022). The CEO Guide to Climate Advantage.